Zavedení systému řízení výkonu a hodnocení

HollandiaNÁZEV PROJEKTU

Zavedení systému řízení výkonu a hodnocení

 

KONCOVÝ UŽIVATEL

Hollandia Karlovy Vary a.s.

 

CÍLE PROJEKTU

Zavedení nového způsobu řízení výkonu společnosti, systému hodnocení a odměňování. Přijetí změny klíčovými osobami a podpora při komunikaci změny.

Projektu probíhal v celé firmě, klíčovými osobami bylo 5 TOP manažerů (celkem cca 75 lidí)

Délka projektu: léto 2012-dosud

 

ZPŮSOB IMPLEMENTACE

  • analýza potřeb společnosti s klíčovými osobami
  • definice požadovaného cílového stavu
  • nastavení hodnot společnosti, ukazatelů výkonnosti, kompetenční matice
  • implementace
    • dovednost vést hodnotící rozhovory, poskytovat zpětnou vazbu
    • správně motivovat podřízené
    • individuální rozvoj manažerů
  • vyhodnocení splnění cíle

 

EFEKTY A VÝSTUPY

projekt je v současné době v implementační fázi