Zavedení systému řízení výkonu a hodnocení
NÁZEV PROJEKTU
Zavedení systému řízení výkonu a hodnocení
KONCOVÝ UŽIVATEL
Hollandia Karlovy Vary a.s.
CÍLE PROJEKTU
Zavedení nového způsobu řízení výkonu společnosti, systému hodnocení a odměňování. Přijetí změny klíčovými osobami a podpora při komunikaci změny.
Projektu probíhal v celé firmě, klíčovými osobami bylo 5 TOP manažerů (celkem cca 75 lidí)
Délka projektu: léto 2012-dosud
ZPŮSOB IMPLEMENTACE
- analýza potřeb společnosti s klíčovými osobami
- definice požadovaného cílového stavu
- nastavení hodnot společnosti, ukazatelů výkonnosti, kompetenční matice
- implementace
- dovednost vést hodnotící rozhovory, poskytovat zpětnou vazbu
- správně motivovat podřízené
- individuální rozvoj manažerů
- vyhodnocení splnění cíle
EFEKTY A VÝSTUPY
projekt je v současné době v implementační fázi
